Contexto para decidir
Leituras sobre empresas, pessoas e territórios. Explore as análises e os temas do nosso arquivo.
Análise editorial
OECD research published in February 2026 examines the difference between having skills and using them at work. [S4] For managers, the distinction raises an operational question: does a role allow people to use the capabilities the…
Ler análiseAnálise editorial
Um estudo da OCDE publicado em fevereiro de 2026 distingue competências disponíveis e competências efetivamente usadas no trabalho. [S4] A diferença oferece uma pergunta prática para empresas brasileiras: depois de uma formação, e…
Ler análiseAnálise editorial
The European Central Bank raised its key rates by 25 basis points on 10 September, with the changes taking effect on 16 September 2026. [S2] For companies considering a euro-area expansion, the announcement is a reason to revisit …
Ler análiseAnálise editorial
Portugal anunció el 7 de septiembre la prolongación de medidas de protección frente al encarecimiento de los combustibles. [S1] El hecho ofrece una referencia para analizar la distribución comercial, aunque no describe los precios…
Ler análiseAnálise editorial
A discussão sobre produtividade ganhou um novo ponto de referência com as perspetivas económicas publicadas pela OCDE em 23 de setembro. Numa previsão sujeita a incerteza, a organização apontou para crescimento de 1% na área do eu…
Ler análiseAnálise editorial
Os atos administrativos no comércio a retalho mostram menos constituições e mais dissoluções em 2026, mas a leitura precisa ser precisa: entidades jurídicas não são lojas, e dissolução não é necessariamente falência.…
Ler análiseAnálise editorial
A localização deixou de ser apenas uma morada no plano de negócios.…
Ler análiseAnálise editorial
Por Lucas Atanazio Vetorasso · Publicado e atualizado em 2026-09-02 · Município: Madrid · País: Europa…
Ler análiseAnálise editorial
A OCDE encontrou mais PME a escalar volume de negócios do que emprego.…
Ler análiseAnálise editorial
Todo mundo gosta de falar de vitória. Pouca gente gosta de estudar a manhã seguinte. A vitória tem um problema: ela seduz. Faz a pessoa acreditar que entendeu tudo só porque acertou uma vez. Faz a empresa confundir momento com mét…
Ler análiseAnálise editorial
Numa cidade média, uma loja não é apenas uma loja. É luz acesa ao fim da tarde. É o lugar onde jovens se encontram depois das aulas. É o ponto onde uma família decide jantar sem cerimónia. É emprego para quem começa. É movimento n…
Ler análiseAnálise editorial
Toda empresa tem uma versão oficial de si mesma. Organograma, contrato social, reuniões, cargos, atas e discursos sobre cultura. Mas a verdade sobre quem decide, quem evita decidir e quem realmente sustenta a operação aparece quan…
Ler análiseAnálise editorial
A inteligência artificial deixou de ser apenas uma promessa de produtividade para se tornar um problema de comando. À medida que empresas integram agentes, automatizam atendimento, aceleram análise financeira, delegam processos co…
Ler análiseAnálise editorial
Há uma diferença enorme entre um país melhorar no gráfico e melhorar na vida de quem acorda cedo para trabalhar. O gráfico importa. O rating importa. A confiança dos mercados importa. Mas o cidadão não paga renda com percepção int…
Ler análiseAnálise editorial
Lucas Atanazio Vetorasso, conhecido como O Maestro, é empresário, escritor e fundador da ATNZO. A sua atuação cruza criação e expansão de franchisings, replicabilidade empresarial, sucessão, inteligência artificial operacional, ne…
Ler análiseAnálise editorial
Os mercados vivem de expectativas. As empresas vivem de segunda-feira. Essa diferença parece pequena, mas define boa parte da distância entre a macroeconomia e a vida real do empresário. Num momento em que Portugal melhora a sua i…
Ler análiseAnálise editorial
Toda geração de líderes ganha uma desculpa sofisticada para adiar o básico. Antes era o sistema. Depois foi o consultor. Depois foi o dashboard. Agora é a inteligência artificial. A promessa é sedutora: automatizar, acelerar, pers…
Ler análiseAnálise editorial
A expansão de marcas de frango e alimentação rápida na Península Ibérica é mais do que uma história sobre restaurantes. É uma disputa por território, frequência de consumo, logística, preço, formação de equipas e capacidade de rep…
Ler análiseAnálise editorial
Existe uma romantização perigosa do empreendedorismo. A foto da inauguração, o post bonito, a frase de efeito, a promessa de liberdade, o vídeo motivacional dizendo que basta acreditar. Tudo isso pode até dar energia por alguns mi…
Ler análiseAnálise editorial
Durante muito tempo, segurança digital foi tratada como uma sala nos fundos da empresa. Algo que a equipa técnica resolvia, longe do cliente e distante da estratégia. Essa fase acabou. Hoje, uma falha de sistema, uma fuga de dados…
Ler análiseAnálise editorial
A restauração rápida está a enfrentar uma mudança silenciosa. Medicamentos de controlo de peso, novas exigências de saúde, discussões sobre rotulagem, pressão sobre preços e consumidores mais atentos ao que comem estão a redesenha…
Ler análiseAnálise editorial
A inteligência artificial está a ser apresentada como grande promessa de produtividade. Mas, para boa parte das empresas, o divisor de águas não será simplesmente ter ou não ter acesso a modelos, ferramentas e automações. A difere…
Ler análiseAnálise editorial
Toda marca que entra num novo país descobre rapidamente uma verdade desconfortável: o logotipo viaja mais depressa do que a cultura. A campanha pode ser traduzida em dias. O site pode mudar de idioma numa semana. O menu, a brochur…
Ler análiseAnálise editorial
Há uma tentação compreensível em transformar a discussão sobre inteligência artificial num campeonato de infraestrutura. Quem tem chips, quem tem modelos, quem tem data centers, quem levanta mais capital, quem consegue competir co…
Ler análise